Tudásunk fája

Cikkeink, videóink, tapasztalataink – egy blogban

A boldogság és egészség felé vezető út

Vannak dolgok, amihez meg kell élni tapasztalatokat, látni kell egy s mást az életben. Mi már ezt kipipálhatjuk, láttunk már sok rossz példát, végighallgattunk jól felépített - téves - koncepciókat, hiedelemrendszereket, és láttunk olyat is többször, amikor nagyot koppant, amikor leesett a tantusz. Ez még nem feltétlenül garantálja a megoldást, de a felismerés, a tudatosság az első lépés. A legfontosabb. Aztán jöhet az első lépés...

Így neveld a főnöködet! 6 jó tanács kezdőknek és haladóknak…

Azt látom, manapság a sikeres karrier, a sikeres cég titka egyre nagyobb mértékben az érzelmi intelligenciához köthető. Az, hogy mennyire értjük meg egymást, mennyire tudunk egymás fejével gondolkodni, mennyire vagyunk empatikusak egymással, hogyan kapcsolódunk, hogyan érintkezünk, beszélünk egymással, sokkal nagyobb jelentőséggel bír, mint sok szakmai mérce. Persze nem lehet háttérbe helyezni a terméket, a szolgáltatást, amit nyújtunk, kell a hozzáértés is, de hiába a tudás, ha a csapat nem tud együtt dolgozni, ha nincs meg a kellő motiváció, ha széthúzás van. És ami a legnagyobb csapdája mindennek, hogy a napi működésben ezt sokszor nem is veszik észre, nem tudatosodik. Csak ott a feszültség, nem mennek a dolgok, sok a probléma, de nincsenek feltárva, megfogalmazva és megbeszélve a tényleges problémák. Nem látják a fától az erdőt. Na, például erre való a Tree Vision! Erre, a diagnosztikára, a feltárásra, a közös kimondásra nagyon jó eszköz. Sőt, a megoldáskeresésre és a közös elköteleződésre! Garantáltan működik!

Kreatív stratégia-építés Walt Disney segítségével

A céges stratégia építése számtalan módon történhet. Rendszeres megbeszéléseken, felelős személyek szakmai feladataként, de akár valami szokatlan módszerrel is. Különösen ajánlott ez utóbbi, ha érezzük, elfáradt a cég vagy a cégvezetés, mechanikusan mennek a dolgok, nem látunk különösebb potenciált a vállalatban, érezzük, hogy valaminek vagy valakinek fel kellene ráznia a csapatot. Ha már eddig eljut a cégvezetés, az fél siker! De a megoldáshoz nem árt igénybe venni külső szakembert, aki elfogulatlanul, objektív szemlélőként, friss szemmel segíthet ránézni a helyzetre és a lehetőségekre.

Földön, vízen, levegőben – ön-coaching

Ismerjük azt a jelenséget, amikor ugyanazt a történetet két ember teljesen másképp meséli, másképp élte meg. Egészen mást jelenthet egy elhangzott mondat számukra, máshol van a hangsúly, máshogy értékelnek egy-egy gesztust, mimikát, kinek-kinek mi hangosodik ki, mi marad meg, melyik része csípődik be az elhangzottakból. Saját megélés Ha benne vagyunk egy sztoriban, a saját megélésünk […]